Coaching-skills

U wilt uit uw team halen wat erin zit!
Door coachend leidinggeven stimuleert u de betrokkenheid van uw teamleden, hun motivatie en het nemen van hun eigen verantwoordelijkheid. Coachen en coachend leidinggeven is ‘in’. Juist in deze tijd hebben organisaties behoefte aan harmonieus functionerende medewerkers die zelfbewust op een open manier communiceren en samenwerken.
Houthoff verzorgt de training Coaching-skills toegesneden op uw specifieke vraag waarbij we rekening houden met het eigene van uw organisatie.
Om deze training maatgericht aan te bieden, vindt er voorafgaande aan de uitvoering een afstemmingsgesprek plaats met u als opdrachtgever waarin de aanpak en de inhoud van de training gespreksonderwerpen vormen .

Voor wie is deze training bedoeld?
Managers, leidinggevenden, afdelingshoofden en teamleiders die een aan een coachende stijl van leidinggeven praktisch handen en voeten willen geven.

Doel en resultaat van de training is dat u:

• Zicht heeft op uw eigen manier van leidinggeven;
• Uw medewerkers coachend kunt aansturen;
• Uw medewerkers kunt motiveren om hun capaciteiten optimaal te ontwikkelen en in te zetten;
• Uw relevante gespreksvaardigheden vergroot.

Wat maakt deze training uniek?
Er wordt gewerkt in kleine groepen (maximaal tien deelnemers). De training is sterk praktijkgericht en biedt maatwerk. Voor aanvang van de training ontvangt u een vragenlijst bedoeld om uw eigen leerdoelen helder te krijgen. Natuurlijk bestaat de training ook uit een theoretische onderbouwing.
Daarnaast werken we onder meer met de video. Deze feedback vormt een belangrijk hulpmiddel om u bewust te maken van het effect van uw (non)verbale presentatie tijdens uw coachingsgesprekken. Daarbij gaat wij uit van het principe dat de manier waarop u coachend gaat leidinggeven bij u moet passen, anders worden het kunstjes waar anderen door heen prikken. Aan het eind van de training beschikt u over een persoonlijk actieplan waarin staat aangegeven hoe u de zaken gaat implementeren, uitgaande van uw eigen sterke punten en stijl.
Een reader dient als ondersteuning en naslagwerk.
Na afloop van de training is verdere persoonlijke managementcoaching mogelijk.

Duur
De training omvat drie dagen met een tussentijd van ongeveer twee weken om het geleerde in de praktijk te brengen en te toetsen op haalbaarheid.

Inhoud training

• Wat is coachen?
• Wat kunt u met coachen bereiken?
• Voorwaarden voor effectief coachen;
• Hoe werkt coachen in de praktijk?
• Coachingsvaardigheden en stijlen;
• De verschillende fases binnen een coachingstraject
• Motiveren en stimuleren van uw team;
• Bewustwording van uw manier van coachend leidinggeven;
• De relatie tussen coachend leidinggeven en de organisatiedoelen;
• Delegeren versus coachen;
• Analyse en opbouw van de diverse coachingsgesprekken;
• Gespreksvaardigheden;
• Omgaan met weerstand en negatieve reacties;
• Valkuilen en hindernissen bij het invoeren van coachend leidinggeven;
• Persoonlijk actieplan.

De training kan bij op het bedrijf plaatsvinden of extern. Kortom we zorgen dat de training naadloos aansluit bij uw vraag.

Voor meer informatie of voor een afspraak